物流人必备的14大专业知识清单
1.物流运营管理(营运部重要性你懂的) (1)路线优化(2)配载管理(3)多式联运(4)交织运输(5)物流网络设计 2.物流现场管理(11.11要来了) (1)运力整合(2)调治与监控(3)成本管理(4)网点体系建设(5)仓储现场管理(6)配送现场管理 3.互联网思维与互联网+物流(王牌) (1)互联网思维(是什么,案例怎么应用)(2)互联网 物流的逻辑(哪些可以融合)(3)互联网时代物流企业组织架构(4)互联网时代,物流企业资源整合战略(5)共享经济运营要领 4. 新零售驱动下的物流与供应链管…
日日顺物流与中远海运集运携手,配合探索跨境物流新机缘
6月1日,基于物联网时代场景物流方案的创新以及生态合作新模式的探索,日日顺物流与中远海运集运就深化合作条理、拓展合作规模等事宜告竣新一轮的战略合作意向。日日顺物流总经理于贞超、日日顺物流跨境资源采购高级总监蔡绪平,以及中远海运集运副总经理张炜、中远海运集运全球销售部总经理邓小彬等出席了此次相同活动。 凭据现场相同,双方开端就三方面告竣战略合作意向:一是增强数字化合作,整合数字化信息资源实现edi对接技术赋能等;二是增强海内外在仓储、陆运等端到端业务的合作,扩展在堆栈、陆运套箱等领域的合作;三是加…
盘点:即时配送,风往哪吹?
即配领域今年能碰撞出怎样的火花? 在刚刚已往的5月份,即配领域的大事件层出不穷,达达集团赴美递交招股书,更有消息透露达达将于6月5日登陆纳斯达克;美团配送宣布2020新战略,要用多种模式深耕市场;天猫超市事业群升级为同城零售事业群,淘宝k8凯发官网主页专门增加“1小时达”窗口;另有哈啰出行低调入局等行动,可以看出,在经过多年的市场教育后,即配领域即将迎来第二轮大规模竞争。 复盘已往的一年,即配老玩家都改变了什么,他们都打造了怎样的护城河?新玩家又将以什么姿态面对市场? 跨生态要厘革思维 和三年前即配第一轮竞…
中国物流成本高在哪里?要怎么降低成本
“降低全社会物流成本”“降低物流、用能等用度”“提高物流效率,降低物流成本”……这类提法,在许多政府文件中都能轻易找到。 各级政府每次出台提振经济、推动高质量发展的政策,“降低物流成本”险些都是“必选项”。 6月2日,国务院办公厅转发国家发展革新委、交通运输部《关于进一步降低物流成本的实施意见》(下称《意见》),再次要求深化关键环节革新,降低物流制度成本、要素成本、税费成本、信息成本、联运成本和综合成本,推动物流业提质增效,提升物流效率,加速恢复生发生活秩序。 “物流成本”是高是低?这个问题已经…