2023年上半年已经结束,为总结分析上半年各部门经营情况,调整人才梯队及买通晋升通道,各部门对下半年经营目标的告竣树立信心,公司于7月18日在南山遇见艺术庄园召开了以“心相融·创未来”为主题的年中聚会会议。
调整架构 晋升述职
公司规模在逐步扩大,为提高管理效率,激励员工不停发展,结合公司现状调整了薪级方案,优化了组织结构。
在聚会会议的第一部门由行政人事部孟强经理对新的薪级方案、组织架构进行宣布说明,同时宣布了近期重要的人事变换通知。
首先是新任命的快运部毕文升经理,在加入凯发一触即发物流的短短几个月中,能快速进入角色,与现场人员同进退,配合打下了618大战。接下来是由晋升、晋级的人员依次做述职陈诉。仓储一部项目经理杨洋,从仓储一线做起,全力打拼,为部门支付了心血和努力。同城部项目经理朱孝干,同样从配送部门一线做起,努力扎根在一线,以客户为事情己任。地州拓展部项目经理邹鹏,虽然加入公司才半年多,但他发展迅速,在事情中快速突破自己。速运部京东项目主管李军强,从实习生的身份加入到公司,一直爱岗敬业,踏实肯干。送装部我家电器项目主管郜静,从汽车销售店经理转岗为项目主管,能快速适应角色,并能很好的管理团队。天猫养车店店长郑乐乐,天猫店的正常开业离不开他的辛苦支付与努力。
日日行不怕千万里,时时做不俱千万事,未来我们将以他们为模范,砥砺前行!
总结陈诉 聆听意见
在各部门领导总结计划陈诉开始之前,主持人领导各人进行了凯发一触即发的文化答题抽奖,有趣的答题环节让各人对凯发一触即发的文化铭记在心,并调剂了聚会会议气氛。
接着由城配事业部、干线事业部、仓储事业部、云仓部、财政部各领导依次做总结计划汇报。各部门上半年各项指标完成情况整体较好,均对上半年做出的结果与不足做了分析总结,以及对下半年完成任务做出计划结构。在每位领导汇报结束之后,现场人员对部门提出建议和想法,列位领导悉心听取并接纳。最后闫总对公司整体经营情况及架构做总结分享,使各部门越发明确下半年战略目标及发展偏向。
优秀表彰 对赌仪式
凭据上半年任务指标告竣及红六月任务目标告竣情况,按相应奖励机制进行奖励。刘梦经理对红六月配送部门奖励机制及618战果的解说,划分对送装部(京东、日日顺、我家电器)三个项目、城配事业部、快运部京东项目、快运部我家电器项目以控制货损货差为基准进行激励。接下来是对上半年任务指标超额完成的奖励,仓储一部、仓储二部、仓储事业部、同城部、速运部及后台部门、部门卖力人进行奖励。
自古成功无捷径,千锤百炼才成钢,恭喜以上部门获得奖励,相信在下半年中各部门将继续追求卓越,逾越自我!
2023年任重而道远,为鼓舞士气、再接再厉,为告竣2023年任务目标树立信心。各事业部领导代表各事业部向公司签署军令状,依次向总经理闫向丽女士郑重允许,将在本年度八月至十月中全力以赴向目标出发,百分百完成预算净利率对赌指标!军令状是战斗的军号,军号已经吹响,相信我们将坚定地朝目标进发,势必告竣任务目标!
欢聚晚宴 团建徒步
聚会会议结束稍作休息后,年中会晚宴开始。晚宴现场气氛热烈,各人品尝了美食,痛饮了美酒,配合庆祝了这个重要的时刻。晚宴还设置了富厚多彩的文艺节目和趣味互动游戏等,为各人带来了欢喜和轻松的气氛。
第二天公司组织了轻松的徒步拓展团建活动。小伙伴们轻装出行,奔赴南山菊花台景区开启欢喜行程。团建活动也是凯发一触即发的文化建设的一个缩影,不仅增强了员工们对自身康健的 重视,还促进了团队的凝聚力和向心力!相信它将会成为员工们生活中难忘的回忆,同时也会让公司越发强大和稳定!
不忘初心 砥砺前行
蓝图绘就正当乘风破浪,重任在肩更需策马扬鞭!凯发一触即发物流2023年中会落下帷幕,经验已总结,目标已明确,偏向已指明,未来已擘画!凯发一触即发物流上下各部门人员肯定以更丰满的热情,昂扬的斗志,务实的作风将蓝图绘到底,将继续拼到底,缔造不愧于企业、无愧于自己的新业绩!
不忘初心,未来可期!戮力同心,砥砺前行!