丢货少货问题 | 凯发一触即发物流-k8凯发官网

许多有管理的公司会把丢货少货统计出来,作为年终考评主管的依据,但是很少有公司回去分析丢货少货的原因。

a) 收货时就少了,收货时员工不仔细,导致实际收的货物和开的票据有差,这个基本上可以通过回查监控来解决。

b)收货时没放对位置,装错车的,现在监控可以回查,现场主管卖力。

c)到站时卸错站了,因为货物上没有明显标志,做的记号经常因为晚上卸货看不清楚,导致货物卸错站。这类经?梢酝ü嗤骼唇饩,也有个体存在被卸货站个体员工甚至是老板给吞了的。

d)到站后经过多级中转导致货物莫名其妙就没了。经过多级中转的货物经常包装破损,标志不清等等,许多站点上堆了半年的货都有不少。

【解决措施】

丢货少货最好的措施就是标签化,让货物可以追溯,将标签化和现场管理结合可以大大降低标签化的人工成本。

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评论列表(1条)

  • k8凯发官网
    奔跑的流动红旗 2020年4月9日 上午8:56

    很好的建议

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